Sprendimai organizacijos valdymui

Geriausiai pokyčiai įmonėje vykdomi tuomet, kai visi – tiek darbuotojai, tiek vadovai – jiems pritaria. Kai kažkuri grandis nusprendžia, kad bendri sprendimai yra nereikalingi, įvairūs procesai ima strigti ir tai ilgainiui pasijaučia visos kompanijos mastu. Tada organizacijos valdymas gali tapti kiek sudėtingesnis, o pokyčiai įgyvendinami lėčiau. Siekiant išvengti darbo kokybės suprastėjimo ar krizių komandos viduje, […]

Vienas dinamiškiausių verslo faktorių yra komanda. Įmonės pradžia yra žmonių, turinčių skirtingus poreikius, sutelkimas bendram darbui ir idėjų generavimas jų žinių pagalba. Komandai augant, bendradarbiavimas tarp kolegų tampa vis sudėtingesnis. Šie procesai organizacijoje generuoja tam tikrus poreikius, susijusius su vidinės komunikacijos iššūkiais. Būtent už personalo valdymą atsakingi organizacijos specialistai dažniausiai pirmieji ir pajunta šiuos poreikius […]

Verslo pradžioje didelis dėmesys skiriamas idėjų realizavimui, plėtrai tam tikroje rinkoje ir tik įmonei sustiprėjus akys nukrypsta į ilgalaikę strategiją: susitelkiama į verslo išlikimą, o procesų valdymas tampa vienu svarbiausių aspektų planuojant organizacijos darbus. Tai – natūralus kompanijų vystymosi ciklas. Išsiaiškinus pagrindines verslo vystymosi stadijas ir laiku reaguojant į įvairius pokyčius galima lengviau išspręsti problemas […]

Nors daugumoje organizacijų dar naudojami fiziniai dokumentai, vis daugiau jų perkeliama į virtualią erdvę. Įdiegus dokumentų valdymo sistemą (DVS), dokumentai tvarkomi, koreguojami, tvirtinami lengviau, o tai sutaupo ne vien daug laiko, bet ir vietos, kurios reikėtų archyvuojant popierinius dokumentus. Elektroniniai dokumentai ir DVS Elektroniniai dokumentai įmonėse naudojami vis intensyviau. Viena iš to priežasčių – duomenų […]

Apie kokybę paprastai susimąstoma tik tuomet, kai pastebima tam tikrų neatitikimų. Natūralu: neigiamus dalykus visuomet yra lengviau pastebėti nei teigiamus. Dėl šios priežasties įmonės, dirbdamos savo darbą, turėtų griežtai žiūrėti į neatitikimus numatytai kokybei. Tuo ir yra pagrįstas kokybės gerinimas įmonėje: tiriami nukrypimai nuo plano ar standartų ir ieškoma, kaip juos sumažinti ar išvis pašalinti. […]

JAV programinės įrangos milžinė „Microsoft“ paskelbė kiek stipresnius nei prognozuota ketvirtojo fiskalinio ketvirčio rezultatus. Tiesa, pagal juos, įmonę jau reikėtų vadinti debesų kompiuterijos milžine, nes didžiausią pajamų ir pelno dalį sunešė būtent šie sprendimai. Plačiau: Verslo žinių straipsnis