• LT
    • EN
  • Efektyvus organizacijos valdymas – tiesiausias kelias į sėkmę

    organizacijos valdymas komandoje

    Kiekvienas verslo subjektas tikisi, kad jo veikla bus vykdoma sėkmingai. Tiesa, darbo efektyvumas paprastai priklauso nuo aiškios organizacijos sistemos. Net atliekant menkiausias užduotis planas ir aiški struktūra yra svarbu, o ką jau kalbėti apie didžiųjų įmonių darbą. Sudaryti palankias sąlygas veiklos vystymui gali padėti šiuolaikiškas organizacijos valdymas ir tam sukurtos sistemos.

    Įmonės valdymas apima:

    • strateginių tikslų išsikėlimą, išskaidymą ir jų vykdymą: šiame procese svarbus hierarchinis medis, kuris parodo, kas už ką atsakingas. Tai ypač aktualu didelėms organizacijoms, kur žmonių kiekis skaičiuojamas dešimtimis ar net šimtais.
    • darbuotojų indėlio matavimo įrankius: tokiu būdu galima įvertinti kiekvieno darbuotojo darbą, jo indėlio dalį vykdant organizacijos veiklą ar siekiant išsikeltų tikslų.
    • vadovybės komunikacijos įrankius: įmonės vadovybei svarbu turėti atskirą komunikavimo kanalą, kur būtų keliamos problemos, diskusiniai klausimai, nariai galėtų keistis nuomonėmis realiu laiku. Tinkamu metu priimti sprendimai organizacijos valdymui, remiantis objektyviai surinkta informacija – tiesus kelias į sėkmę ir įmonės augimą.
    • atsakingą užduočių suskirstymą ir jų priežiūrą (kontrolę): tai, kaip darbuotojai atlieka jiems pavestas užduotis atsispindi įmonės veiklos rodikliuose. Organizacija yra vienas darinys ir sėkmę lemia kiekvienas be išimties joje dirbantis žmogus, todėl labai svarbu, kad kiekvienas, atlikdamas jiems paskirtą užduotį, laikytųsi numatytos tvarkos ir termino.
    • užduočių valdymas – tai sprendimas, kurio pagalba ne tik būtų paskirstomi darbai, bet ir pateikiamos pareigingumo ataskaitos. Tai gali būti aiški motyvacija tiek vadovams, tiek ir darbuotojams siekti geresnių rezultatų pagal matomą susistemintą informaciją.
    • ataskaitų valdymą: tai – vienas kompleksiškiausių procesų, nes ataskaitų parengimas ne tik užima daug laiko, bet ir yra daug atsakingumo reikalaujantis darbas. Nuo ataskaitų rezultatų priklauso tolimesnis organizacijos valdymas, todėl svarbu, kad informacija būtų tinkamai pateikta.
    • ryšių su klientais valdymą (CRM): sukuriama aiški struktūra, kaip ir kokiomis priemonėmis bendraujama su klientais, kokia informacija keičiamasi. Visa informacija apie pardavimo projektus randama vienoje vietoje, kur ją galima peržiūrėti įvairiais, aktualiais pjūviais.
    • žinių valdymą: tai padeda aiškiai ir kur kas greitesniu būdu informuoti darbuotojus apie tam tikrus jų specializacijai (arba bendros tvarkos) aktualius dokumentus, reglamentus, instrukcijas.
    • kokybės valdymą: tokio pobūdžio sprendimų ar sistemos įdiegimas leidžia sekti organizacijoje vykstančius procesus ir lengviau valdyti jų atlikimo lygį.
    • personalo valdymą: visų personalo procesų ir tokių dokumentų, kaip komandiruočių, metinių tikslų, įvairių prašymų ir pan. derinimas, tvirtinimas ir sekimas, naudojant standartizuotą sistemą.
    • projektų valdymą: apima visą su projektais susijusios informacijos ir komunikacijos valdymą, o tai ypač naudinga projektų vadovams. Taip pat visa naujausia projektų valdymo eiga visada matoma ir prieinama kitiems komandos nariams ir vadovybei.
    • Informacijos valdymą: įdiegus sistemą informacijos valdymui sukuriama aiški ir struktūrizuota duomenų bazė, kur visa reikalinga informacija greitai surandama ir lengvai naudojama organizacijos procesams vykdyti.
    • pirkimų ir sutarčių valdymą: šis sprendimas užtikrina savalaikį pirkimų ir sutarčių projektų vykdymą. Sutarčių ir pirkimų paraiškų šablonai palengvina jų rengimą, o derinimą ir tvirtinimą supaprastina šių procesų automatizavimas. Darbo kokybei ir operatyvumui veikia greita paieška, konfidencialius duomenis apsaugo prieigos teisių kontrolė.

    Tinkamai suskirsčius prioritetus ir išsprendus organizacijos valdymo klausimus galima pasiekti didesnį verslo efektyvumą, kitaip tariant, vykdomą veiklą pakelti į kitą lygį. Kita vertus, didelių kompanijų struktūras ir duomenų valdymą galima palikti tai išmanančioms ir šiuolaikiškus IT sprendimus siūlančioms įmonėms. Tokiu būdu būsite tikri dėl aukščiausio lygio veiklos bei informacijos organizavimo.

     

    Kodėl verta patikėti organizacijos valdymą atskirai įmonei?

    Pirma, tai sutaupo laiko. Antra, skaitmenizuotoje eroje sunku įsivaizduoti įmonės komunikaciją ir informacinę prieigą ne virtualiu būdu. Trečia, IT sprendimuose ir organizacijos valdyme didelę patirtį turinti įmonė galės ne tik padėti įdiegti naujoves, bet ir patarti, ženkliai prisidėti prie įmonės veiklos auginimo. Dokumentų valdymo sistema padeda greičiau reaguoti į dinamišką rinką, žengti tolygiai su ja ar būti žingsneliu priekyje. Pavyzdžiai rodo, kad būtent geras organizacijos valdymo ir komunikacijos išvystymas padeda būti aukščiau kitų ir net su tais pačiais resursais pasiekti geresnius rezultatus.

    Išbandykite modernius organizacijos valdymo sprendimus ir įsitikinkite efektyvaus darbo nauda bei džiaukitės išaugusiu įmonės našumu.