Naujienos

Gamintojai turi daug atsakomybių: reikia suderinti ne tik darbuotojų, gamybos efektyvumą, bet ir gaminių kokybę, klientų pasitenkinimą. Natūralu, kad, stengiantis viską suspėti ir užtikrinti aukštą darbo kokybę, iškyla sunkumų. Bent dalį sunkiai organizuojamų ir įgyvendinamų procesų galėtų sumažinti tinkamai parinkta DVS sistema. Jos nauda yra akivaizdi įvairaus pobūdžio įmonėms, o gamintojams tai dažnai tampa priemone […]

EFEKTYVAUS VALDYMO PRAKTIKOS Kviečiame susipažinti su naujausiomis ir labiausiai pasiteisinusiomis technologijomis organizacijos valdymui. Sužinosite dokumentų ir procesų valdymo geriausios praktikos pavyzdžius! Diskusijos metu išsiaiškinsime svarbiausius IT sprendimų pasirinkimo kriterijus. PROGRAMA:    8:30 REGISTRACIJA    9:00 Modernaus verslo tikslai Vytautas Vaškevičius    9:30 IT sistemos pirkimo organizavimas: kokie faktoriai lemia sėkmingus projektus? Neringa Romanovskaja  10:15 Finansavimo galimybių apžvalga […]

Verslo pradžioje didelis dėmesys skiriamas idėjų realizavimui, plėtrai tam tikroje rinkoje ir tik įmonei sustiprėjus akys nukrypsta į ilgalaikę strategiją: susitelkiama į verslo išlikimą, o procesų valdymas tampa vienu svarbiausių aspektų planuojant organizacijos darbus. Tai – natūralus kompanijų vystymosi ciklas. Išsiaiškinus pagrindines verslo vystymosi stadijas ir laiku reaguojant į įvairius pokyčius galima lengviau išspręsti problemas […]

Siekiant saugoti visus įmonės dokumentus ar prireikus suteikti jų prieigą tik tam tikriems darbuotojams ypač naudinga dokumentų valdymo sistema (DVS). Jos privalumai – ne tik šie: po įdiegimo paprastesnis tampa sutarčių, prašymų bei įvairių kitų dokumentų pasiekimas ir valdymas. Auganti dokumentų valdymo sistemos svarba Tai, kad dokumentų valdymas yra naudingas organizacijų efektyvumą didinantis sprendimas rodo […]

Geriausiai pokyčiai įmonėje vykdomi tuomet, kai visi – tiek darbuotojai, tiek vadovai – jiems pritaria. Kai kažkuri grandis nusprendžia, kad bendri sprendimai yra nereikalingi, įvairūs procesai ima strigti ir tai ilgainiui pasijaučia visos kompanijos mastu. Tada organizacijos valdymas gali tapti kiek sudėtingesnis, o pokyčiai įgyvendinami lėčiau. Siekiant išvengti darbo kokybės suprastėjimo ar krizių komandos viduje, […]